企業(yè)名稱:湖州連強木業(yè)有限公司
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原木材料的匱乏勢必會急速提高板材的需求量,但板材業(yè)在近幾年的發(fā)展遠(yuǎn)不如實木業(yè)致使大量的板材企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向?qū)嵞緲I(yè),板材業(yè)在發(fā)展滯后的情況下,形式卻來了一百八十度大轉(zhuǎn)彎,必然會使得板材業(yè)在一時間難以適應(yīng),甚至出現(xiàn)質(zhì)量問題。板材的品種眾多且款式各異,非常適合當(dāng)下消費者追求個性的消費需求,但是板材的質(zhì)量尤其是環(huán)保方面的功能一直得不到實質(zhì)性的提升。除了以往市場需求量低的原因之外,還有發(fā)展模式的問題。
材業(yè)有建材業(yè)共同的問題,即入行門檻低、發(fā)展模式守舊。在新興的市場上,此種模式很顯然已經(jīng)不能適應(yīng)市場的要求,而板材業(yè)在日后的發(fā)展中必然會迎來新的春天,所以,板材業(yè)必須要進行轉(zhuǎn)型。
首先,板材業(yè)的需求量會大增,單靠人力生產(chǎn)是不行的,在發(fā)達國家,很多企業(yè)已經(jīng)用機械生產(chǎn),高效且節(jié)省成本,在人工成本不斷上漲的形勢下,使用機械生產(chǎn)更能獲取長久的收益。其次,板材業(yè)必須吸納專業(yè)人才,隨著市場需求量的增加,消費者對原木板材的要求也會不斷提高,板材業(yè)的運作模式、生產(chǎn)模式的靈活性都必須達到相應(yīng)的水平,否則難以根據(jù)市場的變化而做出調(diào)整。更為重要的是,板材業(yè)管理者的經(jīng)營理念必須跟上時代的步伐,管理者在企業(yè)的運作中起著至關(guān)重要的作用,企業(yè)是否能行的長遠(yuǎn)與管理者的管理模式密不可分。
總的來說,就是板材業(yè)轉(zhuǎn)向科技化發(fā)展刻不容緩,唯有科技才能讓板材業(yè)擺脫現(xiàn)有的桎梏,況且,科技化發(fā)展也是社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的推動力。